Nuestro servicio de Inteligencia de Mercado provee una visión holística y accionable del entorno competitivo. A través de un análisis riguroso del macro y microentorno, identificamos oportunidades de crecimiento inorgánico y orgánico, evaluamos la dinámica competitiva y proyectamos las tendencias disruptivas del sector. Aplicamos metodologías de investigación cualitativa y cuantitativa para segmentar audiencias, validar propuestas de valor y determinar el posicionamiento óptimo.

Nos especializamos en la transformación estratégica y el diseño de modelos de negocio que impulsan el crecimiento y la competitividad. Realizamos una evaluación exhaustiva de la arquitectura de valor existente, analizando la propuesta de valor, la estructura de costos, los flujos de ingresos y las capacidades clave. A nivel corporativo, facilitamos la redefinición del portafolio de negocios y la identificación de sinergias entre unidades. A nivel de unidad de negocio, desarrollamos hojas de ruta estratégicas que delinean la ruta hacia la optimización de la rentabilidad y la innovación disruptiva. Nuestro enfoque busca alinear la estrategia con la ejecución para asegurar una sostenibilidad a largo plazo y la creación de valor para el accionista.

Diseñamos estrategias de capital humano que aseguran la disponibilidad del talento adecuado para alcanzar los objetivos de negocio. Esto incluye la proyección de necesidades de talento, evaluaciones de desempeño, estrategia y planes de compensación total, el desarrollo de líneas de carrera y planes de sucesión, y la implementación de programas de upskilling y reskilling para cerrar la brecha de competencias.

Facilitamos la elaboración de presupuestos base cero o presupuestos dinámicos que optimizan la asignación de capital. Proveemos modelos financieros predictivos y análisis de escenarios para mejorar la visibilidad financiera y la gestión de la liquidez.

Desarrollamos hojas de ruta de marketing basadas en un profundo entendimiento del cliente y del mercado. Definimos el mix de marketing (producto, precio, plaza, promoción) y las tácticas de Go-to-Market para maximizar el retorno sobre la inversión en marketing (ROMI).

Nos enfocamos en la optimización de los procesos operativos para mejorar la eficiencia y la productividad. Esto incluye el diseño de flujos de trabajo, la planificación de capacidad y la implementación de principios de lean para la reducción de costos y tiempos de ciclo.

Asesoramos en la creación de marcos de gobernanza y control interno que aseguren el cumplimiento normativo. Desarrollamos planes para mitigar riesgos regulatorios y operacionales, fortaleciendo la integridad corporativa y la reputación institucional. Nuestro enfoque de planificación holística asegura que cada función contribuya de manera sinérgica a los objetivos estratégicos de la organización, creando una arquitectura de negocio robusta y adaptable.